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今年希地环球公司领导们除了关注入职第一步的新员工培训外,对各业务板块负责人配合人力资源部推动入职后新老员工各类从业人员专项培训也十分重视, 一同打造精、专、快的战狼团队。
第四季度,招标代理板块在其领导金冬梅总的带领下,小伙伴们积极响应北京市建设工程招标投标和造价管理协会发布的《关于开展2022年度建设工程招标代理结构从业人员专业素质能力测评工作的通知》, 组建希地内部学习互助小组,互相督促完成配套课件的前期学习,为从业专项测评做足充分学习准备。
我们的招标代理团队通过备战本次测评,就招标投标法律法规文件体系、新政策解读,建设工程招标投标经典案例学习及分析,北京市房屋建筑和市政工程施工招标及资格预审文件标准文件填写指南及要点介绍,北京市公共资源交易系统招标人使用教程,北京市公共资源交易市场招标代理业务办理指南,北京市现行工程造价计价模式及相关政策文件等再次进行了体系化的深度学习。
最终在分管领导金总的带领下,在小伙伴们的积极备考气氛下,希地环球取得了全员(项目负责人和项目经办人)100%通过的好成绩,对持续提升我司招标代理的整体服务水平,建立企业互学互助、共同精进的企业文化起到了非常好的助推作用!
在2022年进入尾声之际,希地环球人力资源部和各核心业务板块分管领导们将持续关注小伙伴们专业度的提升,不断打磨出一支与时俱进的、专业、高效、团结的智囊型、综合型工程咨询队伍。
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公司为什么要重视新员工培训?
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